从公司的角度来讲，和人沟通的时候，有三个方向，有上到下、下到上、水平。
余世维：是目前中国最受欢迎的实战型管理培训专家华人最权威、最资深的实战型培训专家之一。曾任日本航空公司台区副总经理，美爽爽·雅思兰黛化妆品公司驻美副总经理，泰华土地开发公司(泰国)总经理，美国富顿集团中国总经理、美国雅黛公司副总裁等职位。现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理、海优仕企业管理咨询有限公司首席顾问。 
附加工具文档：
[管理沟通]管理沟通的基本范畴
“沟通”贯穿于绩效管理始终
管理沟通基础知识

1、在往上沟通的时候，往往是没有胆识。跟总经理或者经理讲话，如果你是一个手下，一定要记住，时间并不是来问他、由他来决定，应该是你给他做选择题，不要给他做问答题。
2、往上沟通的时候，跟总经理、经理或者主管讲话，并不是一定要在会议室。把你要讲的话，写在小的笔记本上，随时准备着，抓着机会就和他去沟通。

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