薪酬是人力资源管理的一个非常重要的工具，使用得当，会激发员工高涨的工作热情，而且又能达到企业人力成本比较合理的目的，有利于企业取得良好的经济效益。在《薪酬设计与管理》中，主要包括了薪酬哲学，岗位测评的工具及分配应用，薪酬调查的操作、误区及调整，薪酬设计实用技术，奖金与调薪设计等内容。

1、薪酬调查是对雇主们所支付的薪资情况进行系统的收集并获得客观数据的过程。
2、薪酬管理不仅要体现人的价值，更要符合企业的利益（策略）。
3、使用一致、公平的方法，依据岗位对组织的整体贡献，确定各岗位的相对价值，以便实现薪酬管理体系的内部公平性和外部竞争力。

• 薪酬设计与管理（PPT 161页）.ppt